Formation IA dirigeant
Autoriser quels usages, protéger quelles données, engager quel budget : ces décisions vous reviennent, et elles se posent souvent avant tout accompagnement. Nos deux formations cadrent ces arbitrages dans l'ordre où ils se présentent réellement : usages, données, budget, montée en compétence de vos équipes, et ce que l'AI Act impose déjà à votre entreprise.
Ce que vous devez décider sur l'IA, dans quel ordre
Le risque n'est pas de mal utiliser un outil, c'est de décider dans le désordre : un abonnement souscrit avant d'avoir fixé le périmètre d'usage, un budget engagé avant le moindre pilote. Cinq décisions précèdent tout choix d'outil, et les prendre dans le désordre vous coûte du temps et parfois de la conformité.
Quels usages de l'IA autorisez-vous dans votre entreprise ?
Vous devez fixer un périmètre avant de choisir un outil : quelles tâches peuvent passer par l'IA, lesquelles en restent écartées. Données clients non anonymisées, décisions RH individuelles, engagements contractuels relèvent typiquement de cette seconde catégorie. Une page validée par votre direction suffit à le formaliser ; les chartes longues restent fermées le jour où un cas concret se présente.
Qui a accès aux données de votre entreprise, et sous quelle forme ?
Vous devez savoir si les outils utilisés par vos équipes exposent des données sensibles à l'entraînement de modèles tiers, et selon quelle politique. Cette vérification se fait en lisant les conditions des outils que vos équipes utilisent déjà, sans dépendre d'un service informatique dédié pour une première passe.
Quel budget devez-vous engager, et sur quel horizon ?
Le coût des licences et de la formation se lit sur un devis ; la reconfiguration des process, le temps de supervision humaine et la résistance au changement ne s'y lisent pas. Les deux se chiffrent, et la dépense se tient mieux par paliers : un pilote mesuré sur un trimestre avant toute bascule à l'échelle de votre entreprise.
Comment faire monter vos équipes sans dépendre d'un seul expert interne ?
Un collaborateur unique « qui sait utiliser l'IA » devient vite un point de rupture pour toute votre équipe s'il quitte le poste ou change de service. La diffusion se prépare : référents internes, rythme d'acculturation, et une formation suivie par plusieurs collaborateurs plutôt que par un seul, pour ne pas dépendre d'une personne dans la durée.
Que change l'AI Act pour votre entreprise si elle utilise l'IA ?
Le règlement européen ne vise pas que les éditeurs : une entreprise qui déploie un système d'IA doit classer ses usages et informer les salariés concernés. Son article 4 demande à l'employeur de veiller à ce que les personnes qui se servent de ces outils sachent s'en servir.
Ce que vous faites pendant les deux jours
Nous n'avons pas écrit de programme réservé aux dirigeants, et c'est volontaire : ce qui change pour vous, ce n'est pas le contenu des ateliers, c'est ce que vous en faites en sortant. Vous suivez « Maîtriser l'IA générative dans son quotidien professionnel », le même programme que vos collaborateurs, sur vos propres dossiers. L'outil de travail des ateliers est ChatGPT.
Le premier jour part de votre poste de travail. Vous personnalisez ChatGPT sur votre métier, avec des instructions enregistrées, la mémoire activée et l'entraînement sur vos données désactivé. Vous travaillez ensuite la consigne écrite, puis vous passez à vos propres documents : résumer un rapport, en extraire des chiffres ou des clauses, comparer deux versions, en sortir un tableau exploitable, puis rédiger une note partageable en Word ou en PDF.
Vous montez aussi un second cerveau documentaire dans NotebookLM, à partir de vos sources. Vous lui confiez une mission, vous vérifiez une citation en ouvrant le passage d'origine, et vous en tirez une fiche, un résumé audio ou une carte mentale.
Le second jour va vers ce qui tourne sans vous. Vous montez un agent de veille, c'est-à-dire un assistant à qui vous confiez un objectif et qui enchaîne lui-même les étapes, vous programmez sa première exécution, et vous en relisez le résultat le lendemain matin. Vous analysez un fichier Excel ou CSV jusqu'au tableau de bord manipulable, avec Codex. Vous prototypez un outil métier avec Lovable, à partir d'une idée, sans écrire une ligne de code.
Une séquence porte sur le RGPD et l'AI Act, appliqués à vos usages réels plutôt qu'au texte du règlement. La session se termine sur votre feuille de route et un quiz.
Les travaux produits pendant ces deux jours servent de preuves pour les cinq compétences de la certification RS6891. Le quiz de fin de session ne remplace pas la certification, qui se passe séparément selon les modalités communiquées par Certifopac.
Ce que la session ne fait pas : elle ne rédige pas votre charte d'usage, elle n'audite pas votre système d'information, et elle ne tranche pas à votre place le périmètre que vous autorisez. Elle vous donne de quoi décider, pas le document signé.
Vous organisez la session directement avec France IA. En session ouverte, le groupe ne dépasse pas huit personnes, donc le formateur passe derrière votre écran plusieurs fois par demi-journée.
Comment la session se déroule
Deux façons de se former existent aujourd'hui, et elles ne changent pas selon l'interlocuteur. En session ouverte, dite inter, vous prenez une place parmi huit personnes venues d'entreprises différentes, dans nos bureaux du 8ᵉ arrondissement, à Station F, ou à Lille, Lyon, Montpellier et Marseille. La place est finançable par le CPF ou par votre OPCO.
En session privatisée, dite intra, la session n'accueille que vos collaborateurs, se tient chez vous ou dans nos locaux au choix, et son contenu est construit sur votre métier et vos cas d'usage. Le client est alors l'entreprise, pas l'apprenant.
Une offre destinée aux dirigeants se prépare par ailleurs. Elle n'est pas encore commercialisée, et aucun tarif n'est donc annoncé sur cette page.
Deux programmes existent, et l'un comme l'autre se donne dans les deux formats. « Maîtriser l'IA générative dans son quotidien professionnel » porte la certification RS6891 délivrée par Certifopac et coûte 1 650 € TTC, dont 1 500 € pris en charge par le CPF pour une inscription individuelle et 150 € de reste à charge. « Automatiser ses tâches grâce à l'IA générative » porte sur la construction d'agents avec Claude et n8n, coûte 1 990 € TTC, demande un compte Claude payant actif, et n'étant pas certifiante se règle en fonds propres. Chacune tient en deux jours consécutifs en présentiel, une quinzaine d'heures, de 9h30 à 18h30.
Aller plus loin
Une fois votre cadrage individuel posé, la diffusion des usages dans votre entreprise relève de la formation d'équipe, pensée pour un collectif plutôt qu'un dirigeant isolé. Elle reprend les mêmes catégories de décisions, à l'échelle de plusieurs services.
Pour approfondir un outil précis une fois votre périmètre d'usage tranché, la page formation ChatGPT en contexte professionnel complète ce cadrage sur les sujets liés à la gouvernance des données. Deux articles vont plus loin sur le fond : les obligations concrètes de l'AI Act pour une entreprise et les risques réels de l'IA générative en entreprise.
Pour approfondir un outil précis une fois votre périmètre d'usage tranché, la page formation agents IA détaille ce que la seconde formation apprend à construire. Si vous dirigez une TPE ou une PME sans DSI, la page formation IA pour chef d'entreprise traite la même question depuis votre place.